INGETEC | IMPACT

La Responsabilité Sociétale et Environnementale d'Ingetec

Chez Ingetec, la RSE n'est pas un exercice de communication. Elle s'inscrit dans notre gouvernance, irrigue nos décisions techniques et se mesure sur des indicateurs concrets. En 2025, nous publions notre premier rapport RSE, une étape structurante vers le statut de société à mission.

Ingetec en chiffres

de chiffre d'affaires

collaborateurs

agences et lieux de présence

clients

contrats

M€ de travaux supervisés

*exercice 2024-2025

Nos indicateurs 2025

Un socle d'indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, en grande partie issus du référentiel GRI.

Environnement

  • 1 265 tCO2e d'émissions totales (Bilan Carbone ® d’INGETEC au format GHG Protocol)

Social

  • Index EgaPro : 87/100

Gourvernance

  • 4 comités RSE par an

Une démarche volontaire, cadrée par l'ISO 26000

Miroir dans l'herbe reflétant le ciel et deux oiseaux

Depuis 1992, Ingetec construit son développement en dehors de tout groupe industriel ou financier. Cette indépendance est la base de notre relation de confiance avec les clients publics et les territoires.

En 2024, nous avons engagé une démarche RSE formelle, accompagnée par le cabinet Ecovolution, fondée sur la norme ISO 26000. Elle repose sur un diagnostic interne complet, l'écoute de nos parties prenantes et une matrice de matérialité qui hiérarchise nos enjeux. Elle est pilotée par un comité RSE de 7 personnes, réuni 7 fois par an.

Miroir dans l'herbe reflétant le ciel et deux oiseaux

Nos enjeux prioritaires

Cette matrice croise l'importance de chaque enjeu pour nos parties prenantes et son impact sur notre activité. Les enjeux situés en haut à droite orientent notre feuille de route RSE.

La matrice de matérialité du rapport RSE Ingetec

Diagnostic des activités Ingetec en fonction de la norme ISO 26000

Des oiseaux qui volent en ligne au-dessus de la mer

En application de la norme, nous avons donc questionné les activités d'Ingetec au travers du prisme de 7 sujets centraux :

  1. La gouvernance
  2. Le respect des droits humains
  3. Les relations et les conditions de travail
  4. L’éthique des affaires
  5. L’environnement
  6. Les relations de l’entreprise avec ses clients
  7. Le développement local et territorial

Nous avons mené un diagnostic interne qui a été confronté à la perception de nos clients et partenaires externes. Cet audit externe, riche d'enseignements, nous a notamment permis de mieux caractériser l'identité d'Ingetec : entité éthique, fiable, agile, transparente, engagée dans l’environnement et le respect des droits.

Grâce à ce travail, nous avons mieux appréhendé l'impact sociétal de nos activités et nous avons élaboré un plan d’action d’ici à 2027 inscrivant Ingetec dans une logique de développement plus responsable.

Des oiseaux qui volent en ligne au-dessus de la mer
Instrument de mesure

Un plan d’action en 4 axes stratégiques pour 2027

Instrument de mesure

Voici les principaux aspects de notre engagement :

 

  1. Gouvernance : développement autonome, charte éthique et dispositif anti-corruption articulés autour de 5 engagements : probité, impartialité, transparence des relations d’affaires, prévention du favoritisme et respect de la commande publique.
  2. Social : accord d’intéressement, forfait mobilité durable et télétravail. Turn-over de 5 % par an, absentéisme de 1,9 %. Clauses sociales intégrées dans les marchés depuis plus de 15 ans.
  3. Environnement : ingénierie environnementale intégrée dès les premières phases des projets : gestion de l’eau, génie écologique et mobilités décarbonées. Présence en métropole et en outre-mer.
  4. Climat et trajectoire carbone : Bilan Carbone® engagé, outil interne de modélisation carbone, déploiement de la Fresque du Climat. Trajectoire de réduction fixée à horizon 2027.
Une partie de l'équipe d'Ingetec

La raison d’être d’Ingetec

Inscrite dans la Loi Pacte de 2019, la raison d’être d’une entreprise permet de se questionner sur le pourquoi de son activité.

Notre raison d’être est d'accompagner les transformations territoriales pour répondre aux besoins humains tout en respectant le vivant, les préoccupations environnementales et en préservant les ressources. 

Nous pensons qu’un territoire façonne nos modes de vie, nos activités et leurs impacts sur l'environnement.

Face aux défis climatiques, énergétiques, écologiques ou à l'épuisement des ressources, nous pensons qu'il faut réinventer nos territoires pour adapter nos modes de vie et réduire l'impact de nos activités. C’est la raison pour laquelle l’équipe pluridisciplinaire d’Ingetec se met au service d’un territoire plus durable et résilient.

En travaillant en étroite collaboration avec ses partenaires, Ingetec s'engage à transformer les territoires en préservant les ressources pour assurer un environnement durable aux générations futures.

Notre charte éthique et anti-corruption

Adoptée en 2026, notre charte formalise les principes qui guident chacune de nos décisions.

Document transmis sur demande.

Charte Ethique et anti-corruption d'Ingetec

Notre comité RSE

Composé de 7 personnes, notre comité RSE est chargé de mettre en œuvre notre plan d’action au sein d’Ingetec.

Gaëtan LEVISTRE
Directeur de projets Environnement
Anatole MARINIER
Chef de projets Villes et Territoires Résilients
Alexandre LEBAS
Directeur exécutif, associé
Donavan SWAENEPOEL
Directeur de projets Milieux Aquatiques
Nazila JAVANSHIR
Responsable métier Eau
Nicolas BAUDUFFE
Président, associé
Pauline BAUDET
Cheffe de projets Mobilité

Vers la qualité de société à mission

Ce premier rapport en pose les fondations. La suite s'écrira avec méthode, des indicateurs mesurables, et la conviction que l'ingénierie territoriale a un rôle déterminant à jouer.